Caso Megapubli

La Empresa de Publicidad “MEGAPUBLI”, desarrolla sus actividades comerciales en la generación y producción de avisos publicitarios para importantes firmas comerciales, existiendo un mercado altamente competitivo en el área de la publicidad. MEGAPUBLI se ha destacado por su responsabilidad en entregas oportunas, la creatividad de sus avisos y el reconocimiento de sus habituales clientes.

Sin embargo en los últimos tres meses la producción y la rentabilidad han disminuido, hay constantes reclamos por atrasos en las entregas y varios clientes han desistido de encargar sus trabajos a la Empresa. El Gerente General Subrogante Juan Araya Aguirre, en estos momentos está a cargo de la Empresa, por enfermedad de su padre don Antonio Araya, Gerente General, que desde hace seis meses tuvo que dejar su trabajo con síntomas de estrés severo. Don Antonio se caracterizaba por su trato amable y conciliatorio con el personal, supervisaba directamente todas las actividades de la Empresa y estaba acostumbrado a conversar con los Jefes de Cada Sección y los trabajadores para atender personalmente los conflictos y dificultades que pudieran presentarse, tomando todas las decisiones; dominaba el área de trabajo como Diseñador Gráfico especializado. Su hijo Juan, egresado recién de la Universidad como Ingeniero Comercial, no participaba de la forma de administración de su padre, e impuso desde el comienzo de su subrogancia un estricto control de los trabajos, su filosofía estaba centrada en conseguir una alta rentabilidad “a como diera lugar”, constituyendo su principal preocupación. Por la difícil situación que atraviesa la Empresa, se juntan en una reunión de análisis el Gerente Subrogante y el Gerente de Recursos Humanos don Arturo Mandiola, quién estaba acostumbrado a trabajar con Don Antonio.